WORKSHOPTAG – DONNERSTAG, 23.11.2023

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08:30

Beginn der einzelnen Workshops – Sie haben die Wahl!

Workshop 1:
Betriebsrat als Team Du Work – Ich Team: Wie Teamarbeit im Betriebsrat wirklich gelingt!

Uwe Klein, freigestellter Betriebs­ratsvorsitzender

Dieser Workshop ist besonders spannend für alle Betriebsratsmitglieder, die GEMEINSAM die Aufgaben, mit denen Sie als Arbeitnehmervertreter konfrontiert werden, kennenlernen bzw. auffrischen möchten.

Betriebsräte, die sich als Team verstehen, können die Rechte der Kolleginnen und Kollegen besser und effektiver vertreten. Erfahrung trifft auf frischen Wind, traditionelle Sichtweisen auf neues Denken. Nur wenn sich der Betriebsrat als Team versteht, ist eine erfolgreiche Arbeit des Betriebsrats möglich

In einem Team kommt es auf die Zusammenarbeit an. Der Betriebsrat ist als Gremium ein Team, daher ist Teamarbeit natürlich auch hier besonders wichtig.

  • Wie kann es gelingen, dass der BR als Team agiert?
  • Probleme im Team des Betriebsrats erkennen und überwinden
  • Welche Strategien gibt es, um zu einem nachhaltigen Teamwork im BR zu kommen?
  • Welche Rechte haben wir als Betriebsrat?

Im Workshop werden Strategien und Konzepte zum Erkennen der Probleme und deren Überwindung im Team des Betriebsrats aufgezeigt und be- und erarbeitet.

Workshop 2:
Öffentlichkeitsarbeit – Eigenwerbung und Imagepflege

Michael Zimmermann, Coach, Referent, Berater

Dieser Workshop ist interessant für alle Betriebsratsmitglieder, die das Ziel haben, die Arbeit des Betriebsrats künftig noch besser und transparenter darzustellen.

4 x im Jahr einen Tätigkeitsbericht aufzeigen: ist das ausreichende Öffentlichkeitsarbeit? Wir als Betriebsrat handeln immer dem Gesetz entsprechend mit bester Absicht, dennoch werden oftmals Stimmen aus der Belegschaft laut. Nicht alle sind mit dem Bericht bzw. den Inhalten einverstanden, die Handlungen des BRs werden nicht verstanden.

Für Betriebsräte oft frustrierend – „Wir ärgern uns mit der Geschäftsführung herum, um zum Wohle der Belegschaft zu handeln, teilen es dann auch unserer Belegschaft mit und jetzt sind auch noch unsere Kolleginnen und Kollegen unzufrieden mit uns“. Was bitte sollen wir noch tun???

  • Wie erreichen wir Verständnis in der Belegschaft für unser Handeln?
  • Wie können wir als BR das Vertrauen in der Belegschaft steigern?
  • Was unterstützt uns als Betriebsrat?
  • Wo beginnt die Öffentlichkeitsarbeit?
  • Wie können wir die Betriebsratsarbeit wirkungsvoll präsentieren? Im Workshop erarbeiten wir gemeinsam einen Weg um unser Ziel: „Unsere Kollegen wissen, was wir tun, sind eingebunden, haben Verständnis und Vertrauen in die BR-Arbeit“, zu erreichen.

Workshop 3:
Wirtschaftsausschuss - Zahlen lesen in der Bilanz und GUV

Janine Damm, Beraterin und Wirtschafts­psychologin, CAIDAO

Dieser Workshop ist insbesondere für Wirtschaftsausschussmitglieder oder Interessierte geeignet, die einen Einblick und ein Grundverständnis für die Zahlen ihres Unternehmens und die Möglichkeiten des Wirtschaftsausschusses erhalten wollen.

Der Wirtschaftsausschuss hat die Aufgabe, wirtschaftliche Angelegenheiten mit Blick auf die Personalplanung mit der Unternehmensleitung zu beraten und den Betriebsrat über die Erkenntnisse, Planungen und wirtschaftlichen Herausforderungen zu informieren. Doch diese Aufgabe ist alles andere als leicht.

Denn als Wirtschaftsausschuss benötigst du nicht nur den Rundum-Blick im Unternehmen, sondern vor allem ein gutes Basiswissen in betriebswirtschaftlichen Zahlen und Themen, um Maßnahmen des Arbeitgebers kritisch bewerten zu können.

Wirkungsvoll als Wirtschaftsausschuss agieren? In diesem Workshop werden wir uns neben der gesetzlichen Einordnung der Rolle des WAs als Hilfsorgan vor allem mit der Bewertung möglicher Veränderungen in der Bilanz und GuV beschäftigen und gemeinsam Kenntnisse ableiten. Geht es unserem Unternehmen wirtschaftlich gut? Können wir bereits jetzt eine Tendenz für die Zukunft ablesen?

  • Wie können wir unsere strategische Rolle als WA für die Mitbestimmung und das Personal leben?
  • Wie können wir langfristig ein gutes Frühwarnsystem als WA aufbauen?
  • Wie können wir Veränderungen in der Liquidität, dem Ergebnis und der Bilanz richtig bewerten

Workshop 4:
Gestaltung einer Betriebsvereinbarung

Bernd Spengler, Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Rechtsanwälte Spengler und Kollegen

Dieser Workshop eignet sich für alle Betriebsratsmitglieder mit Grundkenntnissen im Betriebsverfassungsrecht, die die Ergebnisse von Verhandlungen mit dem Arbeitgeber in Betriebsvereinbarungen umsetzen.

Eine Betriebsvereinbarung ist ein zwischen dem Arbeitgeber und dem Betriebsrat geschlossener Vertrag, der zum einen Rechte und Pflichte dieser beiden Vertragsparteien beinhaltet, zum anderen aber auch verbindliche Normen für sämtliche Beschäftigte des betreffenden Betriebes. Welches sind die wichtigsten Begriffe, Gebote, Probleme und anschließende Lösungswege?

Eine Betriebsvereinbarung ist ein zwischen dem Arbeitgeber und dem Betriebsrat geschlossener Vertrag, der zum einen Rechte und Pflichte dieser beiden Vertragsparteien beinhaltet, zum anderen aber auch verbindliche Normen für sämtliche Beschäftigte des betreffenden Betriebes. Welches sind die wichtigsten Begriffe, Gebote, Probleme und anschließende Lösungswege? Aus diesem Grund muss jeder Betriebsrat in der Lage sein, dieses Instrument effektiv und rechtlich korrekt zu handhaben. Eine Betriebsvereinbarung muss immer schriftlich niedergelegt und vom Arbeitgeber und dem Betriebsratsvorsitzenden auf einer Urkunde unterzeichnet werden. Sie lernen:

  • Betriebsvereinbarungen aufsetzen: klar, präzise und verständlich
  • die wichtigsten Begriffe
  • Gebote, die etwas vorschreiben
  • Probleme und Lösungsvorschläge
10:00

10:30

Kaffepause

10:30

12:00

Fortsetzung der Workshops

12:00

13:00

Abschluss im Plenum

Ab 13:00

Mittagessen oder Lunchpaket