Beginn der einzelnen Workshops – Sie haben die Wahl!
Workshop 1:
Betriebsrat als Team Du Work – Ich Team: Wie Teamarbeit im Betriebsrat wirklich gelingt!
Uwe Klein, freigestellter Betriebsratsvorsitzender
Dieser Workshop ist besonders spannend für alle Betriebsratsmitglieder, die GEMEINSAM die Aufgaben, mit denen Sie als Arbeitnehmervertreter konfrontiert werden, kennenlernen bzw. auffrischen möchten.
Betriebsräte, die sich als Team verstehen, können die Rechte der Kolleginnen und Kollegen besser und effektiver vertreten. Erfahrung trifft auf frischen Wind, traditionelle Sichtweisen auf neues Denken. Nur wenn sich der Betriebsrat als Team versteht, ist eine erfolgreiche Arbeit des Betriebsrats möglich
In einem Team kommt es auf die Zusammenarbeit an. Der Betriebsrat ist als Gremium ein Team, daher ist Teamarbeit natürlich auch hier besonders wichtig.
Im Workshop werden Strategien und Konzepte zum Erkennen der Probleme und deren Überwindung im Team des Betriebsrats aufgezeigt und be- und erarbeitet.
Workshop 2:
Öffentlichkeitsarbeit – Eigenwerbung und Imagepflege
Michael Zimmermann, Coach, Referent, Berater
Dieser Workshop ist interessant für alle Betriebsratsmitglieder, die das Ziel haben, die Arbeit des Betriebsrats künftig noch besser und transparenter darzustellen.
4 x im Jahr einen Tätigkeitsbericht aufzeigen: ist das ausreichende Öffentlichkeitsarbeit? Wir als Betriebsrat handeln immer dem Gesetz entsprechend mit bester Absicht, dennoch werden oftmals Stimmen aus der Belegschaft laut. Nicht alle sind mit dem Bericht bzw. den Inhalten einverstanden, die Handlungen des BRs werden nicht verstanden.
Für Betriebsräte oft frustrierend – „Wir ärgern uns mit der Geschäftsführung herum, um zum Wohle der Belegschaft zu handeln, teilen es dann auch unserer Belegschaft mit und jetzt sind auch noch unsere Kolleginnen und Kollegen unzufrieden mit uns“. Was bitte sollen wir noch tun???
Workshop 3:
Wirtschaftsausschuss - Zahlen lesen in der Bilanz und GUV
Janine Damm, Beraterin und Wirtschaftspsychologin, CAIDAO
Dieser Workshop ist insbesondere für Wirtschaftsausschussmitglieder oder Interessierte geeignet, die einen Einblick und ein Grundverständnis für die Zahlen ihres Unternehmens und die Möglichkeiten des Wirtschaftsausschusses erhalten wollen.
Der Wirtschaftsausschuss hat die Aufgabe, wirtschaftliche Angelegenheiten mit Blick auf die Personalplanung mit der Unternehmensleitung zu beraten und den Betriebsrat über die Erkenntnisse, Planungen und wirtschaftlichen Herausforderungen zu informieren. Doch diese Aufgabe ist alles andere als leicht.
Denn als Wirtschaftsausschuss benötigst du nicht nur den Rundum-Blick im Unternehmen, sondern vor allem ein gutes Basiswissen in betriebswirtschaftlichen Zahlen und Themen, um Maßnahmen des Arbeitgebers kritisch bewerten zu können.
Wirkungsvoll als Wirtschaftsausschuss agieren? In diesem Workshop werden wir uns neben der gesetzlichen Einordnung der Rolle des WAs als Hilfsorgan vor allem mit der Bewertung möglicher Veränderungen in der Bilanz und GuV beschäftigen und gemeinsam Kenntnisse ableiten. Geht es unserem Unternehmen wirtschaftlich gut? Können wir bereits jetzt eine Tendenz für die Zukunft ablesen?
Workshop 4:
Gestaltung einer Betriebsvereinbarung
Bernd Spengler, Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Rechtsanwälte Spengler und Kollegen
Dieser Workshop eignet sich für alle Betriebsratsmitglieder mit Grundkenntnissen im Betriebsverfassungsrecht, die die Ergebnisse von Verhandlungen mit dem Arbeitgeber in Betriebsvereinbarungen umsetzen.
Eine Betriebsvereinbarung ist ein zwischen dem Arbeitgeber und dem Betriebsrat geschlossener Vertrag, der zum einen Rechte und Pflichte dieser beiden Vertragsparteien beinhaltet, zum anderen aber auch verbindliche Normen für sämtliche Beschäftigte des betreffenden Betriebes. Welches sind die wichtigsten Begriffe, Gebote, Probleme und anschließende Lösungswege?
Eine Betriebsvereinbarung ist ein zwischen dem Arbeitgeber und dem Betriebsrat geschlossener Vertrag, der zum einen Rechte und Pflichte dieser beiden Vertragsparteien beinhaltet, zum anderen aber auch verbindliche Normen für sämtliche Beschäftigte des betreffenden Betriebes. Welches sind die wichtigsten Begriffe, Gebote, Probleme und anschließende Lösungswege? Aus diesem Grund muss jeder Betriebsrat in der Lage sein, dieses Instrument effektiv und rechtlich korrekt zu handhaben. Eine Betriebsvereinbarung muss immer schriftlich niedergelegt und vom Arbeitgeber und dem Betriebsratsvorsitzenden auf einer Urkunde unterzeichnet werden. Sie lernen:
Kaffepause
Fortsetzung der Workshops
Abschluss im Plenum
Mittagessen oder Lunchpaket